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毛三斢村黨務(wù)云

關(guān)于推進(jìn)"兩學(xué)一做"學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的建議

來(lái)源:黨務(wù)云 2017-09-01

業(yè)內(nèi)流傳的方案信息顯示,此次機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)要求與設(shè)置規(guī)則上,首先明確了集團(tuán)總部、省級(jí)分公司、地市分公司、縣分公司/網(wǎng)格(基層經(jīng)營(yíng)單元)四級(jí)組織定位。具體來(lái)說(shuō),集團(tuán)總部負(fù)責(zé)“戰(zhàn)略管控+集約運(yùn)營(yíng)+支撐響應(yīng)”;省級(jí)分公司負(fù)責(zé)“戰(zhàn)術(shù)制定+運(yùn)營(yíng)組織+支撐響應(yīng)”;地市分公司負(fù)責(zé)“市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)+支撐響應(yīng)”;縣分公司/網(wǎng)格(基層經(jīng)營(yíng)單元)負(fù)責(zé)銷售服務(wù),主要承擔(dān)縣域政企客戶業(yè)務(wù)的銷售服務(wù),以及面向公眾客戶的銷售。依據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、人口及縣分公司收入規(guī)模、員工人數(shù)等指標(biāo),將縣分公司分為三類進(jìn)行管理。

信息同時(shí)顯示,中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)總部機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)已取得初步成效。部門數(shù)量從27個(gè)減少到20個(gè);處室數(shù)量從238個(gè)減少到127個(gè),其中凈減少56個(gè),生產(chǎn)分離55個(gè);人員編制從1787人減少到891人,其中凈減編347人,生產(chǎn)分離549人。

下一步,將根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要持續(xù)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,在進(jìn)一步精簡(jiǎn)部門的同時(shí),推進(jìn)總部部門簡(jiǎn)政放權(quán),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程??偛繉⒈M快研究制定機(jī)構(gòu)編制管理辦法,對(duì)機(jī)構(gòu)、編制、職數(shù)的管理原則、程序、標(biāo)準(zhǔn)做出明確規(guī)定。

下一步,將根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要持續(xù)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,在進(jìn)一步精簡(jiǎn)部門的同時(shí),推進(jìn)總部部門簡(jiǎn)政放權(quán),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程??偛繉⒈M快研究制定機(jī)構(gòu)編制管理辦法,對(duì)機(jī)構(gòu)、編制、職數(shù)的管理原則、程序、標(biāo)準(zhǔn)做出明確規(guī)定。

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